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¿Tiene su empresa el modelo financiero adecuado para la complejidad de sus proyectos actuales?

Explore las versiones de MAFP: desde la gestión estándar de proyectos hasta macro desarrollos y modelos de renta a largo plazo (Multifamily). Optimice su rentabilidad ahora.

En el sector inmobiliario, no todos los proyectos se gestionan igual. Contar con una herramienta que se adapte a la escala y al modelo de negocio es vital para la precisión financiera. A continuación, presentamos las versiones especializadas de MAFP diseñadas para cada necesidad:

Versión Estándar para un control robusto

Este modelo financiero es el más usado por nuestros clientes. Les permite crear modelos financieros tan robustos como lo requieran, además de poder hacer el control incorporando valores reales ejecutados en sus costos directos, indirectos y ventas. Con MAFP estándar, podrá crear macroproyectos que contengan proyectos que, a su vez, contengan etapas. Esto permite visualizar y analizar por etapa o consolidar todo el macroproyecto para una visión más global y gerencial

MAFP MD: Especialización en Macro Desarrollos

Este es un upgrade de la versión SE que optimiza funciones para las particularidades propias de los Macro Desarrollos, también llamados planes parciales o ciudadelas. Su gran ventaja es que permite manejar una caja múltiple; es decir, una caja entre diferentes proyectos optimizando así las inversiones y aspectos financieros. Esto permite movilizar recursos de un proyecto a otro y mantener una caja integrada de manera eficiente.

MAFP MRLP Versión modelo de renta de largo plazo

Esta versión es un upgrade diseñado para proyectos que no están concebidos para la venta individual (casas, locales o apartamentos), sino para que la empresa los conserve a largo plazo, donde el beneficio proviene de los arriendos. Este modelo, muy consolidado en Estados Unidos, está permeando con fuerza el mercado latinoamericano.

Con MAFP MRLP podrá gestionar:

  • Proyectos tipo: Centros comerciales, edificios de oficinas, multifamily o mixtos.

  • Estructura de inversión: Entender el componente de aportes de socios o inversionistas en lugar de ventas.

  • Análisis de ocupación: Evaluar el punto donde los arriendos cubren los costos totales y financieros, permitiendo que el activo quede en cabeza del desarrollador a perpetuidad.

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